ALMAN KAMU PERSONEL SİSTEMİ PERSPEKTİFİNDEN KARİYER-PERFORMANS ETKİLEŞİMİ

Yazarlar

  • KAMİL UFUK BİLGİN
  • GİZEM NAZ DÖLEK

DOI:

https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.22.12.2020

Anahtar Kelimeler:

Kariyer- Performans- Alman Personel Sistemi- Memur- Beamte.

Özet


Bu çalışmanın amacı, Alman Kamu Personel Sistemi ışığında kariyer ve performans etkileşimini belirlemektir. Kavramların tanımlanması sonrasında, Türk ve Alman kamu personel sistemlerinin incelenmesi, makalenin kapsamını oluşturmaktadır. Yöntem olarak, konuyla ilgili bilimsel Türkçe ve ingilizce kaynakların taraması ve Türk ve Alman mevzuatının incelemesi yapılmıştır. Sonuç olarak, gerek Türk Kamu Personeli “Memur” için, gerekse Alman Kamu Personeli “Beamte” için kariyer ve performans, birbirini etkileyen kavramlar olmaktadır. Çünkü kariyer iş için gereken statik ve dinamik performansdır. Buna göre, kamu personeli işe başlarken ve yükselirken aday kamu personelin mevcut kariyerindeki oluşmuş performans anlamındaki başarılarına bakılırken; günümüz personel yönetimine anlayışına etki eden insan kaynakları yönetimi kuramına göre kamu personeline, başarılı çalışma anlamındaki performansını artırması için gerekli kariyer ortamı sağlanmalı, eğitimine ve ödüllemesine önem verilmelidir. Ancak, performansı artıran esas faktör ücretleme olmaktadır. Buna göre Türk Kamu personeli Memur ücretlerine benzer biçimde, Alman kamu personel sistemindeki alt sınıf, orta sınıf, orta üstü sınıf ve üst sınıfta çalışan Beamte’ler için de temel görev aylığı, özel meslekler örneğin polisler için özel hizmet tazminatı, ağır işler için iş güçlüğü tazminatı, federal devlet hizmetlerine geçiş ödeneği ve fazla mesai ücretleri ödenmektedir. Sonuçta, ücret gibi motivasyon araçlarıyla performans artışının, kamu personelinin kariyerine olumlu etkisi, Alman kamu personel sistemi ışığında da belirlenmiştir.

İndir

Yayınlanmış

2022-12-25

Nasıl Atıf Yapılır

KAMİL UFUK BİLGİN, & GİZEM NAZ DÖLEK. (2022). ALMAN KAMU PERSONEL SİSTEMİ PERSPEKTİFİNDEN KARİYER-PERFORMANS ETKİLEŞİMİ. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 57(4), 3267–3294. https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.22.12.2020

Sayı

Bölüm

Makaleler

Benzer Makaleler

<< < 10 11 12 13 14 15 16 17 > >> 

Bu makale için ayrıca gelişmiş bir benzerlik araması başlat yapabilirsiniz.