ÇEVRE FAKTÖRÜNÜN İŞLETME YETENEKLERİNİ KULLANMA SONUÇLARINA ETKİSİ

Özet

İşletmenin önemli hedefleri doğrultusunda, performansını arttıracak her türlü işlem, aksiyon ve becerileri içeren (Bryson, Ackermann ve Eden, 2007), girdileri etkili işletme çıktılarına dönüştüren (Li, Shang ve Slaughter, 2010) yetenekler, kaynak temelli yaklaşımın en önemli kaynağı olmaktadır (Koçak, Özer ve Gürel, 2005). Rekabet avantajı yaratmaları için, etkili ve etkin bir biçimde belirlenmeleri, birleştirilmeleri ve uygulamaya geçirilmeleri gerekmektedir (Sirmon, Hitt ve Ireland, 2007). Bu işlemlerin ve sonuçlarının bağlı olduğu en önemli etkenlerden biri de işletmenin içinde bulunduğu “çevre” faktörüdür. Dinamik-Statik çevre farklarının, sunduğu farklı olanaklar ve kısıtlarla birlikte, aynı zamanda şekillendirdiği ve yarattığı farklı işletme yapı, süreç ve işleyişleri (Albring ve diğerleri, 2016; Iyer, Srivastava ve Rawwas 2014; Starik, 2013), yetenekleri kullanma ve bunun sonucunda yaratılacak rekabet avantajının performansını da etkileyecektir. Bu bağlamı anlamaya ve sonuçlarını açıklamaya çalışan bu araştırmada, işletmelere içinde bulundukları çevre türüne göre yeteneklerini kullanacakları strateji türü bazlı önermelerde bulunulmuş, bu önermeler de nitel araştırma yöntemi kullanılarak, hem birincil hem de ikincil verilerle desteklenmiştir.