Psikolojik Güçlendirmenin Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkisinde Çalışan Koçluk İlişkisinin

Yazarlar

DOI:

https://doi.org/10.63556/tisej.2025.1635

Anahtar Kelimeler:

Psikolojik Güçlendirme- Örgütsel Çeviklik- Çalışan Koçluk İlişkisi- Örgütsel Davranış- Çeviklik

Özet

Bu çalışmanın amacı, psikolojik güçlendirmenin örgütsel çeviklik üzerindeki etkisinde çalışan koçluk ilişkisinin aracı rolünü incelemektir. Araştırma kapsamında, çeşitli sektörlerde görev yapan 372 yöneticiden elde edilen veriler, SPSS 30.0 ve AMOS 25.0 programlarıyla analiz edilmiştir. Araştırmada psikolojik güçlendirme (PSG), çalışan koçluk (KCL) ve örgütsel çeviklik (ORC) değişkenlerini ölçmek amacıyla kullanılan ölçekler doğrulayıcı faktör analizi (DFA) ile test edilmiş; ölçeklerin geçerliliği ve güvenilirliği Cronbach’s alpha, birleşik güvenilirlik (CR) ve açıklanan ortalama varyans (AVE) değerleriyle değerlendirilmiştir. Tüm ölçeklerin DFA uyum indekslerinin kabul edilebilir düzeyde olduğu, birleşik güvenilirlik ve yakınsama-ayrışma geçerliliklerinin sağlandığı belirlenmiştir. Yapısal eşitlik modellemesi çerçevesinde oluşturulan yol analizi, bootstrapping yöntemiyle (n=5000) test edilmiş ve modelin uygunluk değerlerinin hoşgörü sınırları içinde olduğu bulunmuştur (χ2/df = 2.876, CFI = 0.932, RMSEA = 0.0765). Analiz sonuçlarına göre, psikolojik güçlendirme alt boyutları olan anlamlılık, yeterlilik, özerklik ve etki değişkenlerinin, çalışan koçluğu alt boyutları olan ilişkinin özgünlüğü, etkili iletişim, ilişkide rahatlık ve gelişimi kolaylaştırma üzerinde anlamlı ve pozitif etkileri tespit edilmiştir. Ayrıca bu ara değişkenlerin tamamı örgütsel çeviklik üzerinde anlamlı etkiler göstermiştir. Modelde, anlamlılık değişkeni örgütsel çevikliği negatif yönde etkilerken (β= -0.094, p<0.05), diğer değişkenlerin (özellikle özerklik, yeterlilik ve etki) pozitif etkileri gözlemlenmiştir. Çalışan koçluk ilişkisi, psikolojik güçlendirme ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişkide anlamlı bir aracılık rolü üstlenmektedir. Bu bulgular, işletmelerde çalışanların psikolojik olarak güçlendirilmesinin, etkili bir koçluk ilişkisiyle desteklenmesi durumunda örgütsel çevikliği artırabileceğini göstermekte ve yöneticilere insan kaynağı geliştirme süreçlerinde stratejik bir perspektif sunmaktadır.

Kaynaklar

Alqumairah, A. A., & Purba, D. E. (2024). The role of employee involvement and psychological empowerment on employees' workforce agility at PT. XYZ. International Journal of Science and Society, 6(4), 395

Amanda, E., Ariawuri, S. W., & Hanifah, R. I. (2024). The impact of psychological empowerment on workforce agility in Organization X. European Journal of Business and Management Research, 9(2), 45–54.

Asghar, J., Kanbach, D. K., & Kraus, S. (2025). Toward a multidimensional concept of organizational agility: A systematic literature review. Journal of Business Research, 165, 113482. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113482

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50. https://doi.org/10.2307/3151312

Miao, Q., & Cao, Y. (2022). Coaching-style leadership and employee outcomes: The mediating role of psychological empowerment. Leadership & Organization Development Journal, 43(1), 103–117. https://doi.org/10.1108/LODJ-09-2020-0433

Motwani, J., & Katatria, A. (2024). Organization agility: A literature review and research agenda. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(9), 2709–2754. https://doi.org/10.1108/IJPPM-05-2023-0345

Naqach, T.-Y., & Chaouki, F. (2023). Exploring the power of psychological empowerment in boosting workforce agility in SMEs. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 5(5 2), 1–21.

Öztırak, M. (2023). Çevik liderlik ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişkide örgütsel öğrenmenin düzenleyici rolü. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 58(3), 2007-2026.

Öztırak, M. (2023). Yeşil insan kaynakları yönetiminin yeşil örgütsel davranışa etkisinde çalışan koçluk ilişkisinin aracı rolü. Business & Management Studies: An International Journal, 11(3), 861-879.

Preacher, K. J., & Hayes, A. F. (2008). Asymptotic and resampling strategies for assessing and comparing indirect effects in multiple mediator models. Behavior Research Methods, 40(4), 879–891. https://doi.org/10.3758/BRM.40.4.879

Rabal Conesa, J., Jimenez Jimenez, D., & Martínez Costa, M. (2024). Performing in green: Towards eco innovation through agility and customer involvement. Journal of Organizational Change Management, 37(2), 287–305. https://doi.org/10.1108/JOCM-11-2023-0256

Raykov, T. (1997). Estimation of composite reliability for congeneric measures. Applied Psychological Measurement, 21(2), 173–184. https://doi.org/10.1177/01466216970212006

Rezki Amaliah, A., & arkadaşları. (2023). The effect of psychological empowerment and proactive behavior on workforce agility. Economics and Business Journal (ECBIS).

Sudiardhita, K. I., Mukhtar, S., Hartono, B., Sariwulan, T., & Nikensari, S. I. (2024). Managing workforce agility through bureaucratic leadership and organizational culture in public service mediated by psychological empowerment. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa, 15(2), 197–212. https://doi.org/10.25105/jmjp.v15i2.12345

Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2013). Using multivariate statistics (6th ed., p. 42). Pearson Education.

Touni, R., Abdelaziz, M., & Hussien, H. M. (2025). Do organizational agility, corporate social responsibility, and psychological empowerment influence hotel performance? Evidence from the Egyptian hospitality industry. Journal of Aliated Universities, Auth, 28(1), 339–361.

Zhang, Y., Luo, L., & Xu, H. (2025). Empowering leadership and employee adaptive performance in hybrid workplaces: The mediating roles of knowledge sharing and agility. Journal of Applied Psychology, 110(1), 23–39. https://doi.org/10.1037/apl0000999

İndir

Yayınlanmış

22-09-2025

Nasıl Atıf Yapılır

TOKSÖZ, S. (2025). Psikolojik Güçlendirmenin Örgütsel Çeviklik Üzerine Etkisinde Çalışan Koçluk İlişkisinin . Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 60(3), 3357–3372. https://doi.org/10.63556/tisej.2025.1635

Sayı

Bölüm

Araştırma Makalesi

Benzer Makaleler

<< < 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >> 

Bu makale için ayrıca gelişmiş bir benzerlik araması başlat yapabilirsiniz.