ÇALIŞANLARIN ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ ALGILARININ BAĞLAMSAL PERFORMANSA ETKİSİNDE İŞE BAĞLILIĞIN ARACILIK ROLÜ
FATMA AKDOĞAN, MERYEM DERYA YEŞİLTAŞ
Bu araştırmanın temel amacı, çalışanların örgütsel demokrasi algılarının bağlamsal performansa etkisinde işe bağlılığın aracılık rolünün incelenmesidir. Örneklem seçiminde tesadüfi olmayan tekniklerden kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Veriler bir devlet üniversitesinin 273 çalışanından anket yöntemi ile toplanmıştır. Araştırmada doğrulayıcı faktör analizi, güvenilirlik analizi, Pearson korelasyon analizi, basit doğrusal regresyon analizi, hiyerarşik regresyon analizi ve Sobel analizi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, çalışanların örgütsel demokrasi algıları, işe bağlılık ve bağlamsal performansı arasında anlamlı ilişkiler olduğu tespit edilmiştir. Algılanan örgütsel demokrasinin, işe bağlılık ve bağlamsal performans üzerinde istatistiki olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. İşe bağlılığın da bağlamsal performans üzerinde istatistiki olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu belirlenmiştir. Ayrıca çalışma sonucunda çalışanların örgütsel demokrasi algısının bağlamsal performansa etkisinde işe bağlılığın kısmi aracı bir rolünün olduğu da tespit edilmiştir.
Anahtar Kelimeler (Keywords): Örgütsel demokrasi, işe bağlılık, bağlamsal performans, aracılık.
THE MEDIATING ROLE OF WORK ENGAGEMENT IN THE EFFECT OF EMPLOYEES' PERCEPTIONS OF ORGANIZATIONAL DEMOCRACY ON CONTEXTUAL PERFORMANCE
The main purpose of the research is to examine the mediating role of job involvement in the relationship between perceptions of organizational democracy and contextual performance. The data were collected via a survey from 273 employees of a state university by using convenience sampling method, one of the non-random techniques. Confirmatory factor analysis, reliability analysis, Pearson correlation analysis, simple linear regression analysis, hierarchical regression analysis and Sobel analysis were used in the study. As a result of the research, it has been determined that there are significant relationships between job involvement, contextual performance and employees' perceptions of organizational democracy. It has been determined that perceived organizational democracy has a statistically significant and positive effect on job involvement and contextual performance. It has been determined that job involvement has a statistically significant and positive effect on contextual performance. In addition, as a result of the study, it was determined that job involvement has a partial mediating role in the relationship between employees' perception of organizational democracy and contextual performance.
Anahtar Kelimeler (Keywords): Organizational democracy, job involvement, contextual performance, mediation.
Tam Metin 347