YÜKSEK KATILIMLI İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI VE ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI İLİŞKİSİNDE ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞIN ARACI ROLÜ
MERVE KARTAL, EMRE BURAK EKMEKÇİOĞLU, SEMİH CEYHAN, MEHMET ALİ ELMA
Bu çalışmanın amacı yüksek katılımlı insan kaynakları uygulamaları ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkide örgütsel bağlılığın aracılık rolünü incelemektir. Araştırmanın verileri, Türkiye'de farklı sektörlerde çalışan toplam 209 katılımcıdan anket tekniği kullanılarak elde edilmiştir. Keşfedici ve doğrulayıcı faktör analizi gerçekleştirilerek araştırmanın yapı geçerliliği sağlanmıştır. Öngörülen ilişkileri test etmek için korelasyon ve doğrusal regresyon analizleri yapılmıştır. Sonuçlar, yüksek katılımlı insan kaynakları uygulamalarından, tanıma boyutunun örgütsel vatandaşlık davranışı ile pozitif ve anlamlı bir ilişkisi olduğu ve bu ilişkide örgütsel bağlılığın kısmi aracılık etkisi olduğunu göstermiştir. Bununla birlikte, yüksek katılımlı insan kaynakları uygulamalarından bilgi paylaşımı, adil ödüllendirme ve güçlendirme ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkinin pozitif ancak anlamlı olmadığı bulunmuştur. Bu çalışma tanıma boyutunun organizasyonlardaki örgütsel vatandaşlık davranışlarını arttıracağını ve bu ilişkide örgütsel bağlılığın da aracı bir etkisi olduğunu göstermiştir.
Anahtar Kelimeler (Keywords): Yüksek Katılımlı İnsan Kaynakları Uygulamaları, Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı.
THE MEDIATING ROLE OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN THE RELATIONSHIP BETWEEN HIGH INVOLVEMENT HUMAN RESOURCES PRACTICES AND ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
The purpose of this study is to examine the mediating role of organizational commitment in the relationship between high involvement human resources practices and organizational citizenship behavior. The data of the research were obtained from a total of 209 participants working in various industries in Turkey using the survey technique. The construct validity of the research was ensured by performing explanatory and confirmatory factor analysis. Correlation and linear regression analyzes were performed to test the predicted relationships. The results showed that the recognition dimension has a positive and significant relationship with organizational citizenship behavior, and organizational commitment has a partial mediation effect in this relationship. Moreover, it was found that the relationship between information-sharing, fair rewards and empowerment, which is among the high involvement human resources practices, and organizational citizenship behavior is positive but not significant. This study indicated that the recognition dimension will increase organizational citizenship behaviors in organizations and that organizational commitment has a mediating effect in this relationship.
Anahtar Kelimeler (Keywords): High involvement human resources practices, Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behavior.
Tam Metin 420