Yıl: 2024  Cilt: 59  Sayı: 4  Sayfa: 2962-2980

doi: 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.24.12.2524

ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN ALGILANAN ÖRGÜTSEL DESTEK VE İÇ GİRİŞİMCİLİK NİYETİ ÜZERİNE ETKİSİNİN ARAŞTIRILMASI: BİR KAMU KURUMU ÖRNEĞİ

GİZEM CEZ ÖZER, AYKUT GÖKSEL

Örgüt kültürü, kurumlar tarafından oluşturulan ve örgütleri bir arada tutan, kuruluşundan varlığını sürdürdüğü süre zarfı boyunca gelişme gösteren, değişen değerler bütünüdür. Bu derece öneme sahip olan örgüt kültürünün örgütlerin çalışan davranışı, başarısı üzerinde etkisi de göz ardı edilemez boyuttadır. Bir örgütün devamlılığını sağlayabilmeleri için, çalışanların etkin ve verimli çalışmaları hususunda kendilerinin desteklendiğini, takdir edildiğini ve ihtiyaçlarının örgüt tarafından içtenlikle giderildiğini hissetmeleri gerekir. Çalışanlar, bu destekleyici davranışa karşı, örgütün faaliyetlerine katılımlarını, örgütün hedeflerine ulaşmasına dair istekliliklerini ve örgüte olan bağlılıklarını arttıran bir ait olma ve özdeşleşme hissiyle duygusal bağlılık ile cevap vereceklerdir. Girişimciliğin alt dalı olarak iç girişimcilik ise örgüt içindeki girişimci davranışları ifade etmektedir. Bir diğer ifadeyle iç girişimcilik, faaliyetleri devam eden bir örgütte bir yenilik içeren düşünceyi somutlaştırarak yapılabilir projelere çevirebilme yeteneğiyle özgür olarak karar verme ve rutin dışında davranış sergileme eğilimi olarak ifade edilebilir. Bu çalışmamızda, Ankara ilinde bulunan Hazine ve Maliye Bakanlığının merkez birimlerinde görev yapan 250 çalışanlar üzerinde alt ölçekler de dâhil olmak üzere örgüt kültürünün algılanan örgütsel destek ve iç girişimcilik davranışı üzerinde etkisinin olup olmadığı, etkisi var ise ne yönde ve nasıl etkilediğinin gösterilmesi amaçlanmıştır. Veri toplama tekniği olarak katılımcıların demografik özelliklerine yönelik sorular ile 4 bölümlü anket kullanılmıştır. Veriler, nicel araştırma metodolojisine göre analitik yöntemlerle elde edilmiş ve elde edilen veriler özel programlarla analiz edilmiştir. Çalışmanın sonucunda, çalışanların örgüt kültürüne olan bakış açılarının algılanan örgütsel desteği ve iç girişimcilik davranışlarını önemli ölçüde etkilediği ve bu üç ölçeğin istatistiksel olarak birbiri ile anlamlı ve ilişkili olduğu görülmüştür. Örgüt kültürünün; algılanan örgütsel destek ve iç girişimciliği pozitif yönde ve istatistiksel olarak anlamlı düzeyde etkilediği görülmüştür. Yani araştırmaya katılan kişilerde örgüt kültürünün artması, algılanan örgütsel desteğin ve iç girişimciliğin artmasını sağlamaktadır. Buna karşın bazı örgüt kültürü alt ölçeklerinin algılanan örgütsel desteği ve iç girişimciliği (tutarlılık ve misyon alt ölçekleri algılanan örgütsel desteği, uyum yakınlığı alt ölçeği ise iç girişimciliği) negatif yönde ve anlamlı olmayan düzeyde etkilediği görülmüştür.

Anahtar Kelimeler (Keywords): Örgüt Kültürü, Algılanan Örgütsel Destek, İç Girişimcilik

INVESTIGATION OF THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT AND INTERNAL ENTREPRENEURSHIP INTENTION: EXAMINATION OF A PUBLIC INSTITUTION

Organizational culture is a set of values ​​that are created by institutions and hold organizations together, and that develop and change throughout the period they are established. The impact of organizational culture, which has such importance, on employee behavior and success cannot be ignored. In order for an organization to continue, employees must feel supported, appreciated, and sincerely met by the organization in terms of their effective and productive work. Employees will respond to this supportive behavior with a sense of belonging and identification that increases their participation in the organization's activities, their willingness to achieve the organization's goals, and their commitment to the organization, with an emotional attachment. As a sub-branch of entrepreneurship, intrapreneurship refers to entrepreneurial behaviors within the organization. In other words, intrapreneurship can be expressed as the ability to embody an innovative idea in an ongoing organization and turn it into feasible projects, making free decisions, and exhibiting behaviors outside of routine. In this study, it is aimed to show whether the organizational culture, including subscales, has an effect on perceived organizational support and intrapreneurial behavior on 250 employees working in the central units of the Ministry of Treasury and Finance in Ankara, and if so, in what direction and how. A 4-part survey with questions regarding the demographic characteristics of the participants was used as the data collection technique. The data was obtained with analytical methods according to the quantitative research methodology and the obtained data was analyzed with special programs. As a result of the study, it was seen that the perspectives of the employees on the organizational culture significantly affected the perceived organizational support and intrapreneurship behaviors and these three scales were statistically significant and related to each other. It was seen that the organizational culture positively and statistically significantly affected the perceived organizational support and intrapreneurship. In other words, the increase in the organizational culture among the participants in the study provided an increase in the perceived organizational support and intrapreneurship. On the other hand, it was seen that some organizational culture subscales negatively and insignificantly affected the perceived organizational support and intrapreneurship (consistency and mission subscales affected the perceived organizational support, and the closeness of fit subscale affected the intrapreneurship).

Anahtar Kelimeler (Keywords): Organizational Culture, Perceived Organizational Support, Internal Entrepreneurship