Yıl: 2022  Cilt: 57  Sayı: 4  Sayfa: 3267-3294

doi: 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.22.12.2020

ALMAN KAMU PERSONEL SİSTEMİ PERSPEKTİFİNDEN KARİYER-PERFORMANS ETKİLEŞİMİ

KAMİL UFUK BİLGİN, GİZEM NAZ DÖLEK

Bu çalışmanın amacı, Alman Kamu Personel Sistemi ışığında kariyer ve performans etkileşimini belirlemektir. Kavramların tanımlanması sonrasında, Türk ve Alman kamu personel sistemlerinin incelenmesi, makalenin kapsamını oluşturmaktadır. Yöntem olarak, konuyla ilgili bilimsel Türkçe ve ingilizce kaynakların taraması ve Türk ve Alman mevzuatının incelemesi yapılmıştır. Sonuç olarak, gerek Türk Kamu Personeli “Memur” için, gerekse Alman Kamu Personeli “Beamte” için kariyer ve performans, birbirini etkileyen kavramlar olmaktadır. Çünkü kariyer iş için gereken statik ve dinamik performansdır. Buna göre, kamu personeli işe başlarken ve yükselirken aday kamu personelin mevcut kariyerindeki oluşmuş performans anlamındaki başarılarına bakılırken; günümüz personel yönetimine anlayışına etki eden insan kaynakları yönetimi kuramına göre kamu personeline, başarılı çalışma anlamındaki performansını artırması için gerekli kariyer ortamı sağlanmalı, eğitimine ve ödüllemesine önem verilmelidir. Ancak, performansı artıran esas faktör ücretleme olmaktadır. Buna göre Türk Kamu personeli Memur ücretlerine benzer biçimde, Alman kamu personel sistemindeki alt sınıf, orta sınıf, orta üstü sınıf ve üst sınıfta çalışan Beamte’ler için de temel görev aylığı, özel meslekler örneğin polisler için özel hizmet tazminatı, ağır işler için iş güçlüğü tazminatı, federal devlet hizmetlerine geçiş ödeneği ve fazla mesai ücretleri ödenmektedir. Sonuçta, ücret gibi motivasyon araçlarıyla performans artışının, kamu personelinin kariyerine olumlu etkisi, Alman kamu personel sistemi ışığında da belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler (Keywords): Kariyer, Performans, Alman Personel Sistemi, Memur, Beamte.

CAREER-PERFORMANCE INTERACTION FROM THE PERSPECTIVE OF THE GERMAN PUBLIC PERSONNEL SYSTEM

The aim of this study is to determine the interaction between career and performance from the perspective of the German Public Personnel System. The examination of Turkish and German public personnel systems constitutes the scope of the article, after the definition of the concepts. As a method, scientific Turkish and English sources on the subject were searched and Turkish and German legislation were examined. As a result, career and performance are concepts that affect each other, both for the Turkish Public Personnel "Officer" and for the German Public Personnel "Beamte". Because career is the static and dynamic performance required for the job. According to this, when looking at the success of the candidate civil servants in terms of the performance in their current career while starting and rising to work; According to the human resources management theory, which affects the understanding of today's personnel management, the necessary career environment should be provided to the public personnel in order to increase their performance in terms of successful work, and importance should be given to their education and rewarding. However, the main factor that increases performance is remuneration. Accordingly, similar to the wages of Turkish civil servants, basic duty pensions for Beamtes working in the lower class, middle class, upper middle class and upper class in the German public personnel system, special service compensation for special professions such as police, labor for hard work. Compensation, transitional allowance to federal government services, and overtime wages. As a result, the positive effect of increasing performance with motivational tools such as wages on the career of civil servants was also determined in the light of the German public personnel system.

Anahtar Kelimeler (Keywords): Career, Performance, German Public Personnel System, Memur, Beamte