Yıl: 2024  Cilt: 59  Sayı: 4  Sayfa: 2453-2472

doi: 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.24.11.2514

HİZMETKAR LİDERLİĞİN İŞE ANGAJE OLMA ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

MURAT AK, MEHMET ALİ TÜRKMENOĞLU, HASAN KURTBOĞAN, HASAN ARICILIK

Bu araştırmanın amacı, hizmetkâr liderliğin işe angaje olma üzerindeki etkisini incelemektir. Bu bağlamda liderlik tarzlarının çalışan tutumları üzerindeki etkilerini anlamak ve daha olumlu bir iş ortamı oluşturmak için stratejilerin belirlenmesi ve sonuçlar çıkarılması amaçlanmaktadır. Eğitim sektörü çalışanlarından anket yoluyla veriler toplanmıştır. Araştırma neticesinde toplanan verilerin analizleri SmartPLS programı kullanılarak hesaplanmıştır. Araştırmada, değişkenler arasındaki ilişkiyi açıklayabilmek için de korelasyon analizinden faydalanılmış olup ayrışma geçerliliğini doğrulamak için de çapraz faktör yüklerine bakılmıştır. Ayrıca (PLS-SEM) analizi ve en küçük kareler yöntemi ile yapısal eşitlik modellemesine de bakılmıştır. Yapılan analizler sonucunda; hizmetkâr liderliğin, işe angaje olma ve angaje olmanın alt boyutları arasında yer alan dinçlik, adanmışlık ve özümseme üzerinde anlamlı ve pozitif bir ilişkinin bulunduğu görülmüştür. Buradan hareketle, hizmetkâr liderlik tarzının iş yeri dinamiklerini nasıl etkilediği ve bu liderlik tarzının motive edici bir çalışma ortamı oluşturmada önemli bir unsur olduğu ortaya konulmuştur

Anahtar Kelimeler (Keywords): Liderlik, Hizmetkar Liderlik, İşe Angaje Olma, Nicel Araştırma, PLS

THE IMPACT OF SERVANT LEADERSHİP ON WORK ENGAGEMENT

This research aims to examine the effect of servant leadership on work engagement. The main goal of this study is to understand the effects of leadership styles on work engagement and to identify strategies and draw conclusions to create a more positive work environment. Data were collected from education sector employees through questionnaires. The SmartPLS program was used for data analysis in the research. Correlation analysis was utilized to explain the relationship between variables, and cross-factor loadings were examined to confirm Discriminant Validity. Additionally, Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) analysis and the method of least squares were employed for structural equation modeling. Our analyses demonstrate that servant leadership positively affects the sub-dimensions of work engagement i.e. vigor, dedication, and absorption. From this point of view, it has been revealed how the servant leadership style affects the workplace dynamics and how this leadership style is an important element in creating a motivating work environment.

Anahtar Kelimeler (Keywords): Leadership, Servant Leadership, Work Engagement, Quantitaive Research, PLS